Tämä koulutuksen tavoitteena on tarjota kokonaisvaltainen kuva siitä, miten jokainen organisaatio koosta riippumatta voi rakentaa itselleen merkityksellisen sisäisen valvonnan kokonaisuuden.

Koulutus koostuu 5 osasta, jossa sisäistä valvontaa käsitellään ns COSO-mallin mukaan. Tässä ensimmäisessä osassa pureudutaan ohjausympäristöön, mikä on ensimmäinen viidestä COSO-mallin mukaisesta sisäisen valvonnan komponentista.

Tässä koulutuksessa opit mm.
• Mistä muodostuu tuloksellisen sisäisen valvonnan perusta, eli ohjauskulttuuri
• Mitä toimitusjohtajan ja hallituksen valvontavastuu tarkoittaa?
• Miten huomioida organisaation suoritusmittareiden ja palkitsemismallien ohjaavuus valvonnan ja vastuullisuuden onnistumisessa?

Osa 1 koostuu seuraavista 6 osiosta:
1. Johdanto: Mitä on sisäinen valvonta
2. Periaate 1: Sitoutuminen eettisiin arvoihin
3. Periaate 2: Hallituksen riippumattomuus toimivasta johdosta ja valvontavastuu
4. Periaate 3: Rakenteet, raportointilinja ja tarkoituksenmukaiset toimivaltuudet
5. Periaate 4: Sitoutuminen kompetenssiin
6. Periaate 5: Tilivelvollisuus sisäisen valvonnan toteuttamisesta

Koulutus koostuu videomateriaalista ja kysymyksistä, joiden avulla testaat oppimaasi. Suoritettuasi koulutuksen saat sähköpostiisi kurssitodistuksen.

Koulutus kokonaisuudessaan kestää noin 1,45 h. Pääset kurssimateriaaleihin 30 vrk ajan.